2013年1月7日，仪电一公司组织班组长进行了为期两天的集中培训，旨在提高班组长的协调经营与施工组织能力。
授课前，仪电一公司赵宏昌经理为学员讲了办班目的及要求。他说，培训主要是为了提高班组长在施工计划、成本的预算、人员的调配等综合考虑的能力。未来分公司将向竞标形式班组承包方向发展，这就需要班组长掌握更多工程成本、施工组织管理的知识，通过培训使班组长的能力得到进一步的提升，一方面使有能力的人提高收入，另一方面提高工作效率，更好地完成施工生产任务。
授课采用了多媒体互动方式，课件都是讲师根据实际工作经验精心准备的。讲师团队由仪电一公司经理赵宏昌、副经理樵忠枢、马跃东、主任经济师单晓菲、团总支副书记桑意青组成。共培训班组长16人，培训完成后进行了考试与培训调查，学员们普遍反映收获颇丰，培训活动对未来施工生产将起到良好的推动作用。（仪电一公司 王 蕾 图/文）
编辑：郭凤云
