日前，根据公司预算管理委员会工作安排，公司召开了公司《2016年度企业业务预算》审议工作会，会议由总会计师郑其青主持，公司总经理李石聚、总经济师张庆帆及各业务预算部室负责人参加。
会上，首先由财务部主任张笃明对公司2016年业务预算总体指标进行简要描述，各部室业务预算负责人结合预算情况对本部门编制的业务预算在会上做了详尽说明。经过大家的分析、讨论，指出了本次业务预算编报过程中的遗漏问题，并要求相关部门及时补充编报。
最后李石聚总经理进行总结发言：2015年建筑行业经济周期下行，化工产能过剩，国家环保要求加大，以及“营改增”税改的来临，公司整体运转遇到了前所未有的挑战。面对经济新常态局面，公司要做到增收节支，努力内部挖潜，通过2016年的业务预算编制，要做到花钱不盲目，厉行节约，能省则省，提高资金运作效率把公司有限的资金运作在效益最高的地方。同时李总对预算工作提出了4点希望和要求：
1、此次预算审议会议是全体预算管理人员第一次参与，对大家而言也是一个学习的机会，希望各部室通过这个机会，对全面预算管理有一个更深刻的理解和认识，为下一年的预算编制工作打下准备；
2、希望各部室，在原有编制的业务预算基础上，做到数据更加完善、内容精益求精；
3、本次的业务预算编制是按照集团要求的内容进行编制，希望各部室把不需要集团审批的预算内容再进一步的细化、完善，通过费用预算的管控提升企业管理的水平。
4、2016年业务预算要按照集团公司的要求汇总完善，在规定时间内上报。（马斌/文 陈园园/图）
编辑：陈园园
