开封讯 2月15日上午，公司在第五会议室召开了2011年财务工作会议，公司领导郑建华、李石聚、刘广太、陈德明、汤志强出席会议，省国家税务局国际税处王清芳科长应邀前来授课，公司总经理助理、三副总师、二级单位党政领导、财务负责人、部分财务骨干等参加了会议，公司副总会计师吴胜方主持了会议。
公司副总会计师、财务部主任郑其青总结了2010年财务主要工作及财务管理工作中存在的问题和不足分析以及围绕公司工作方针对2011年财务重点工作进行了安排。
河南省国家税务局国际税处王清芳科长应邀前来授课，针对走出去企业国际税收管理进行了指导讲座。王清芳科长在讲座中从走出去企业怎样树立国际税收筹划意识、税收协定的基本知识以及企业如何运用税收协定优化自身合理节税等方面走出了详细的讲解，她指出走出国门的企业应当具有积极的税收筹划意识，及时了解所在国相关政策法规，合理利用双边税收协定进行节税，国家在许多政策与法规中都鼓励与支持企业走出去，企业学会应当充分运用这些资源为自身创造价值。
陈德明副总经理宣读了对9个先进集体和60个先进个人表彰的决定，公司领导为先进集体颁发了奖状。
公司党委副纪委书记、纪委书记、监事会主席刘广太在会上提出了三点要求，一是要提高责任心，严把分析预测关，加强资产管理与财务公开化；二是要加强加快技术管理，推行财务信息化建设、技术进步是一切工作的根本支撑；三是财务人员要有严格的自律意识，工作办事强化纪律要求，有经济权利的领导和个人要严格自律。
李石聚总经理指出，分公司应当明确各项经济指标中数据的来源，是不是当年实际取得的经营成果，要求各单位本年要“清理家底”，理顺债权债务，加强资产管理，对资产进行清查，分公司要将指标任务明确下达至各项目部，强化项目管理，执行项目考核。
郑建华董事长作重要讲话，他强调，一是各级分公司领导要重视财税管理，要加强税收筹划意识，从企业管理、财务管理、资金管理、税收管理等方面着手，要懂经营，也要懂财务；二是要重视财务部门与其他经济部门的对接、联系，在分包管理，工程管理等涉及资金的领域中，经营、供应、劳资等都应与财务保持紧密联系；三是要重视财务管理工作，多过问，多监督，了解资金充裕程度，把握资金动向，理清债权债务，抓好财务工作主线可以减少许多工作中的矛盾与问题；四是要重视对财务人员的关心与培养，随着公司新进场大学生数量的增多，在人员管理中应当新老结合、优势互补，积极做好财务信息化管理，分公司领导要重视，财务领导也要重视；五是按照公司“以精细化管理，提高项目盈利水平；坚持做强做优，夯实企业发展基础”的指导方针，解放思想，兼收并蓄，做好财务工作，强化管理，创造更大的企业价值。
财务资产部还组织了《公司资金预算管理及分包工程款付款管理》、《久其会计集中核算系统实际操作规范》与《集团公司久其报表管理系统规范填报操作》的培训、制度宣贯以及会计工作标准化建设的布置安排。
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