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神华宁煤召开动员大会确保7?30、8?15目标实现

source：local site author：administrator create：2016-11-12 17:55:58
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    6月19日19时30分，神华宁煤工程指挥部在职工餐厅召开动员大会。公司副总经理、指挥部指挥长陈德明作了动员讲话。
会上，陈副总首先传达了公司董事长郑建华对宁煤指挥部全体参战职工的亲切慰问。他强调，广大职工要以董事长的重托和希望为动力，始终保持清醒的头脑，充分认识烯烃项目对我们的重要意义。要求全体共产党员和生产骨干克服困难、帅先垂范、咬紧牙关、冲刺40天，全力做好每一项工作，确保7?30、8?15目标胜利实现。
    陈副总从八个方面对工作进行了全面部署。一是整合有效的人力资源。各单位和作业组之间根据施工现场的实际及时调整、补充人员，确保工程建设的劳动力。二是围绕业主制定的节点开展工作。仔细研究、深入实际排出施工计划，落实到每个作业组、每个人，让每一个职工都明白自己的工作重点和需要努力的目标。三是要让压力变成动力。十一化建所干的国内国外工程，不管条件多艰苦，任务多艰巨，只要全体将士齐心协力，同心同德，就一定能够战胜困难。四是供应部门要组织人员彻底清查缺件，及时上报给业主，及时解决缺件问题，不能因为缺件影响工期。五是对协作单位不管是在人员、机具、材料供应方面，还是在生活方面都要提供及时有效的帮助。六是以试压促扫尾。目前试压工作是重中之重，各单位一定要把试压人员补充到位，不等不靠，集中力量完成每一个试压任务。七是用好激励措施。把它用在真正为工程出大力、流大汗、做出突出贡献的职工身上，切实调动广大职工的工作积极性和主动性。八是努力做好后勤保障工作。在工程进入最后的冲刺阶段，后勤保障服务工作十分重要，一定要把可口的饭菜送到现场，防暑降温的饮品要及时送到一线，要以优质的服务来促进工程建设的胜利完成。
最后，希望大家树立必胜信心，横下一条心，冲刺40天，顺利实现7?30、8?15目标中交！
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