2009年12月21日，公司召开财务决算与2010年财务预算工作会议，主要对2009年财务决算和2010年的财务预算编制做了安排，并统计、落实2009年各项财务指标完成情况及2010年公司预算指标预测布置。公司董事长、党委书记郑建华，公司监事会主席、党委副书记刘广太到会作了重要讲话，公司总会计师陈登峰、副总会计师吴胜方出席了会议。
郑建华董事长在讲话中指出，这次财务会议对大家提出了新的要求和希望，趁此机会对一年来默默无闻、辛勤工作的财务人员和各个分公司、项目部给予财务工作大力支持的同志们表示衷心感谢。在新的形势下，对财务人员提出几点要求：1.做好今年的年终决算和明年的财务工作非常重要，每个财务人员要有充分的思想准备，这几年财务人员为集团公司整体上市做了大量的准备工作，明年上市后财务管理将更加严格，要求会更高。财务管理面临着新的挑战，财务人员首当其冲，要更新知识，进行大的转变。2.集团公司2010年考核经济增加值，抓住了要害，这就要求财务人员有一个思想上的转变：只有降低成本，提高效益才能有净利润的提高。3.根据修订的公司2010年的经济责任制（讨论稿），解决降低成本及主参战单位经济关系等一系列老问题。4.近几年财务系统进了不少大中专学生，但公司尚缺独挡一面的人才，年轻的大学生应在国内项目上利用自己掌握的理论知识与实践相结合，提高业务能力，满足公司海外项目不断拓展的需要。5.财务人员应主动配合公司清理拖欠工程款。郑建华董事长指出这次会议非常重要，各单位要顾全大局，年初订的计划必须完成，财务人员要与分公司、项目部领导及时沟通。希望财务工作越做越好，规范财务制度，在新的一年里有新的收获，为公司的发展发挥自己的光和热。
公司监事会主席、纪委书记刘广太讲话指出，公司安全健康、高效运行是通过财务工作反映出来的，财务工作对一个企业或是一个实体来说至关重要，财务人员一定要有责任感，提高自己的综合素质，站在公司整体利益的高度上，积极正面的当好好参谋，时刻提醒分公司、项目部领导以大局为重。希望大家要有责任感、心放平，为公司聚财、负责的工作。
陈登峰总会计师就清欠款、年终报表、税务、往来、劳保基金和会计人员管理等问题提出要求。
会议由财务资产部郑其青主任主持，各工程公司（厂）、事业单位财务负责人和报表编制人员参加了会议。
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