第五工程公司召开年终工作会议
2月3日，第五工程公司组织召开由各科室及施工队主要负责人参加的年终工作会议，总结2015年工作，部署今年工作重点和任务。
会议首先通报了刚刚召开的公司2016年工作会暨十届三次职代会主要精神。随后大家对五公司今年的经济生产责任制办法和公司关于工资分配改革试行方案进行了讨论。各部门负责人还分别就本部门今年工作中取得的成绩和不足做了简要总结，并对五公司今后的发展献言献策。大家发言热烈，各抒己见。
五公司经理袁忠学要求各部门要切实履行职责，调整工作思路，确保今年工作目标顺利完成。同时强调要做好以下几方面工作：一是搞好市场开发，要有重点、有计划跟踪新项目，同时做好资金回笼工作，确保生产经营良性循环。二是安排好节后人员上岗，干好宏汇和中试两个在建项目。三是严格分包队伍的管理，要选择有诚信的队伍进行合作，分包队入厂安全教育要把好第一关，重点做好人员考勤管理，防止发生劳务纠纷。四是继续推行经济责任制，打破原有的奖金分配方法，提高职工积极性，留住人才。五是不管工期多紧，始终要将安全和质量放在首位，这一点任何时候不能让步。六是按照公司要求继续扎实做好党风廉政建设工作。各科室要加强横向沟通，发挥集体力量，干好每一个项目，为五公司的发展尽职尽力。（五公司 王建民）
编辑：郭风云
