为了响应业主单位曙光化工、监理单位安徽万维、及总包单位东华科技的要求，不断提高我公司安庆项目部的质量管理水平和工程质量，结合项目部施工现场实际情况，安庆工程项目部召开“质量月”动员会，并组建“质量月”活动组织机构。9月份在项目部开展“让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”为主题的质量月活动。
为营造“质量月”活动的气氛，项目部在施工区域、施工干道等显眼位置悬挂横幅、标语。施工作业加强质量自查，促进质量管理。以科学发展观为统领，以品质、标准、信誉和效益为重点，全面推行项目质量的精细化、标准化，重点检查建筑物外观质量、管道焊接质量、电仪施工质量、隐蔽工程质量及各类试验检测工作质量（如X射线探伤等）。通过现场文明施工和软件资料规范达标为抓手，以建立工程质量管理长效机制和遏制质量事故为目标，全面提高项目质量管理水平，不断创建优质工程。
通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，各施工点外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高，不断创建优质工程。（八公司安庆项目部 杨钰维）
编辑：郭凤云
