2014年7月31日下午，仪电一公司继公司年中经济工作会之后，及时召开分公司视频调度会，宣贯公司会议精神，布置下半年工作。机关全体人员参加会议，视频参加的项目部有：宁煤全场外线、新疆哈密广汇、圣雄、乌石化、神华新疆、漳州、黔西、永城、濮阳、海南、连云港、南充等仪电项目部。
会议首先由各个科室长总结上半年科室工作，在人力资源管理、施工组织设计、市场开拓经营、财务资金管理、以及安全、质量、物资机具、体系运行等方面存在的问题一一进行了阐述，各专业负责人也针对各自专业的报表情况进行了通报，对报表中存在的问题进行了描述，对报表做的好的项目部进行了表扬。
随后，赵宏昌经理传达了公司年中经济工作会精神，通报了公司上半年施工任务完成情况以及分公司目前的施工、经营状况，对下半年的工作做出具体安排，对分公司的管理模式提出新的想法与思路。要求各科室及项目部对照上半年出现的问题进行整改，争取较好地完成全年的各项经济技术指标。
高国相书记也在新疆哈密广汇项目部通过视频对新疆战区目前的施工状况以及新疆下半年的市场开发情况作了简要的介绍。对分公司目前的经营状况进行了分析，同时也对对仪电职工提出更高的要求。（仪电一公司黄永萍）
编辑：郭凤云
