12月31日,在公司视频会议室召开了两清工作盘点会议,公司领导郑建华、李石聚、韩长恩、陈德明、汤志强、周宗华、李岚枫、李光明、范长云、魏道成、郑其青参加了会议,公司各部室正副主任、分公司领导聆听了会议。
会上,郑建华董事长作了重要讲话。他首先祝仍然奋战在国内国外施工一线的员工、离退休职工以及职工家属在新的一年里幸福吉祥健康美满!郑董事长对2013年的工作做了简要通报。郑董事长肯定了忠诚的各级干部员工是公司不断发展的坚强力量。希望在元月份的项目研讨会上,各单位落实任务,经济指标落实到位。郑董事长强调清欠工作不容忽视的问题是清欠主动性差,惰性强;无从着手,爱面子;有为难情绪,要求抓住节前时机,积极出击。谈到考核工作,郑董事长说,年初的签订的责任书要兑现;各部门要振奋精神,高质量做好各项会议准备工作。
会上,总经理李石聚指出了两清工作指标完成情况存在问题及对策,强调下步要考虑具体措施,缩小目标差距,不能光埋头干活,要把经营工作做好,多从自身主观上找原因;通报了三清理一整顿工作进展情况,认为涉及面广人多,对撤销的组织机构能够解决的问题完成好。总会计师郑其青盘点通报了各生产单位两清工作情况。几个生产单位在会议上汇报了两清工作进展情况,新疆分公司经理许玉海介绍了开展两清工作的具体做法和成功经验。(记者 郭凤云)
编辑:郭凤云