公司召开2013年半年工作会
----郑建华董事长作总结讲话，强调六项工作
----李石聚总经理作半年工作讲话，扩大经营“保增长” 强化管理“两提高” 确保公司全年各项经济技术指标圆满完成
7月30日上午10点至31日下午6点，在公司办公楼第六会议室召开了2013年半年工作会，公司领导郑建华、李石聚、韩长恩、陈德明、周宗华、李岚枫、汤志强、李光明、范长云、魏道成、郑其青，各二级单位经理、书记，各部室主任等人员参加了会议。会议目的是全面贯彻落实党代会及集团公司年中负责人工作会议精神，总结上半年各项工作，全面分析面对的施工经营形势，研究应对举措，安排部署今后几个月的具体工作，确保公司全年各项经济技术指标的全面完成。
公司总经理李石聚做半年工作讲话。讲话共分三个部分，一是回顾上半年的施工经营情况；二是当前形势的研判及应对策略；三是对具体工作的安排。
30日下午的会议主要进行了经验介绍。沙特分公司介绍了人才培养方面的经验、八公司介绍了市场开发工作方面的经验、西北分公司介绍了清欠工作经验、六公司介绍了研发费用归集工作经验。郑其青总会计师在会上安排了研发费用归集、“营改增”工作。
7月31日继续开会。陈德明副总经理安排了安全管理、分包管理工作。与会人员就围绕全面完成全年各项经济指标进行了热烈讨论，针对境外项目财务管理进行了探讨。会议对各分公司2010--2012年度绩效考核评价情况做了通报。
郑建华董事长作总结讲话，强调六项工作：一是公司将尽快壮大审计队伍，加强审计管理；二是将研发经费归集作为一个方面补充进今年考核中；三是实施项目承包不能丢弃传统的好的管理办法，要着眼公司长远目标，不因承包忽视人才培养，支持鼓励大学生上岗；四是争取实现真正意义的集中采购，项目部及时与采购部沟通，灵活理顺关系；五是关于资金回笼，希望项目部重点放在资金回笼，及时把钱收回来；六是关于干部回避制度，要按照要求做好。郑建华董事长热情洋溢的讲到，这次会议是务实的会议，目的就是把十一化建的事业做好。相信通过半年工作会、党代会、开展党的群众路线教育实践活动动员会，在下半年的教育实践活动中，干部队伍有更加进一步提高，有新起色；各项事业会得到更大的发展，效益会越来越好；员工会越来越富裕，“对此，我充满信心”。
李石聚总经理强调了执行公司文件的严肃性，对三清理一整顿文件要求要严格执行，要下力气清，不做老好人，对在外打工人员要坚决清理，对不愿上班人员要坚决清理，下面将一个月一个月逐步落实，见到成效。
公司副总经理、党委副书记、纪委书记、监事会主席、工会主席韩长恩强调了走出去是公司重要发展战略，在座的各位领导很有必要学一学境外财务管理知识，目前在境外施工的要严格按照境外财务管理要求去做，避免资金资产风险。连续三天半的三个会议，务实高效，符合上级要求，对公司今年乃至以后相当长时间各项工作做了布置安排，希望大家向全体职工传达会议精神，认真贯彻落实，圆满完成今年各项经济技术指标。（记者 郭凤云）
编辑：郭凤云
