交流沟通共同发展
沙特公司召开JER项目，DBN项目管理人员联席会
3月12日晚，沙特公司东部两个项目（惠生DBN项目、德希尼布JER项目）的部分负责人以上的管理人员召开了联席会议，公司副总工程师，沙特公司总经理刘体义参加并主持了这次会议。
刘总在这两个项目的联席会议上，针对沙特公司几个项目目前的现状逐一进行了简单的介绍和评价，并对两个项目进行了重点的工作分析，同时对两个项目的后续工作提出了要求。
1、做好在建项目，克服各项困难保证两个项目正常的运作，施工生产正常开展，完成好在建项目是每个管理部门的主要工作；
2、安全工作常抓不懈，在国外施工安全工作尤为重要，不仅仅是业主，甲方的要求，也是我们必须执行的首要任务，不能放松；
3、在做好项目的同时要保证费用控制，使项目有经济效益；
4、保证职工队伍的合理收入及时发放；
5、做好项目的后续开发，项目主要负责人要去开拓市场，在沙特有众多的中资EPC、外资EPC企业，要主动和他们进行沟通交流保持联系；
6、两个项目团队要保持沟通交流做到资源共享，相互学习，共同发展，做好我们这个团队；
7、对项目的年轻管理人员寄予厚望，鼓舞他们要勤于学习，善于学习，循环渐进，勇挑重担，为公司为项目为个人积累经验。
两个项目的主要负责人，在会上表示，要认真学习这次会议的精神并贯彻下去，力争做出新的业绩。（沙特JER项目部 刘宝玉）
编辑：郭凤云
