新年献词：
祝福员工 祝福明天
公司董事长、党委书记 郑建华
二〇一二年十二月二十八日
金龙昂首腾飞去，银蛇迎春始更新。值此2013年到来之际，我谨代表公司党委和公司领导班子全体成员，向一年来奋战在公司各条战线的全体干部职工，表示亲切的问候和衷心的感谢！向始终关心公司改革发展的离退休老同志和职工家属，致以节日的祝贺！谨祝大家新年快乐、身体健康、万事顺意、家庭幸福！
过去的一年，面对全球经济衰退的影响, 在集团(股份)公司的正确领导下, 公司广大干部职工团结一心，顽强拼搏，在“专业化施工，国际化经营，现代化管理”的引领下，坚持做强做优，以“降本增效”、“强化内控”和“提升管理”为主线，固化“精细化管理年”活动成果，不仅顺利渡过难关, 而且确保了公司施工经营取得良性发展，公司在施工生产、市场开发、企业管理、技术创新等方面都取得了新的重大突破,公司荣获“创建鲁班奖工程突出贡献奖”和“全球起重机峰会吊装百强企业”称号，荣获化学工业奖5个，“国家优质工程银质奖”和“全国优秀焊接工程”各1项。为公司成立五十周年华诞奉献了厚礼，更为公司实现跨越式发展奠定了坚实基础。
施工经营指标再次刷新历史新纪录。2012年，公司完成主营业务收入32亿元，同比增长6.35 %；新签合同额50亿元，同比增长16.3%，实现利润同比增长10.32%，创历史最好纪录，继续保持持续、协调、稳定发展的良好势头。
在集团公司建设世界一流“钻石”企业目标的引领下, 公司国内国外在建项目和竣工项目，均以优异的质量、优良的服务赢得了甲方、业主的一致好评，彰显了公司专业化施工的优势。
公司的业务范围和施工领域取得新的突破，国际化经营的步伐大大加快。2012年，海外市场取得重大突破，沙特、阿联酋等原有市场得到巩固发展，卡塔尔、加纳等新区域得到拓展，与国内业主和国际知名工程公司的合作更加牢固，不仅扩大了业务范围和施工领域，而且为公司实现新的跨越式发展增添了新的市场竞争力。
2012年是公司成立五十华诞，公司举办了隆重的庆祝活动，更加凝聚了人心和力量。公司五十年的发展，孕育了大量的管理人才，积淀了深厚的企业文化，积累了丰富的发展经验，这是我们赖以发展的财富，我们应倍加珍惜，代代传承, 发扬光大。
一年中，公司取得了快速发展，企业实力和信誉极大提升，企业效益与职工收入得到同步增长，品牌建设、技术创新、队伍建设、党建工作、文化建设以及各项基础管理工作都取得了显著成效。16层集资住宅楼顺利建成，职工居住条件将会得到明显改善。公司领导班子更加团结务实，战略目标更加明确，市场布局更加合理，广大干部职工与公司共谋发展干事创业的热情和劲头更足更高。
同志们，2013年是实施“十二五”发展规划最为关键的一年。
2013年的主要工作目标是：新签项目合同额60亿元，完成主营业务收入35亿元，施工生产安全运行，竣工工程一次验交合格率100%，实现职工收入与企业效益同步增长。工作重点主要有“一二三四五”，即突出一个中心：“降本增效”，通过项目成本控制，实现主营收入利润率提高一个百分点，毛利率8%；实现两个提升：提升内控管理水平，提升员工的责任心和忠诚度；力求三个突破：技术创新贡献率的突破，国外项目贡献率的突破，管控降本贡献率的突破；抓好四个关键：领导班子务实高效、转变作风的关键，规范分包管理的关键，“双清”工作的关键，项目过程控制的关键；办好五件实事：杜绝拖欠员工薪酬，基地居住环境优化，全体员工一次体检，逐步解决历史遗留问题、裁减冗员、减轻企业负担,改进工作作风、深入调查研究、解决实际困难和问题。
为确保以上目标实现，我们要全面贯彻党的十八大精神，坚持科学发展，提升品牌价值，做强做优企业；继续以“专业化施工、国际化经营、现代化管理”为主导，强力推进国际、国内两大市场开发，保持企业平稳快速发展；固化精细化管理，提升企业管理层次，有效控制施工成本，提高项目盈利水平；着力科技创新，增强企业自主创新能力；加强和改进党的建设，努力把政治优势转化为核心竞争力，保持企业和谐稳定发展氛围，积极推进世界一流“钻石”企业建设。
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马加鞭。历经半个世纪的商海遨游，培养了我们诚信、稳健、务实、进取的作风。我坚信，在公司全体干部职工的共同努力下，站在历史新的起点，同心同德，锐意进取，以坚定信心和坚韧毅力，去迎接新的机遇和挑战；用我们的智慧与能力，去开拓新的未来，实现新的跨越，赢得大的发展。
公司的明天将更加灿烂和美好！
编辑：郭凤云
