公司召开2012年度机关部室主任述职述廉考评会
----公司董事长郑建华作重要讲话
12月28日下午，公司召开机关部室主任述职述廉考评会，公司领导郑建华、刘广太、陈德明、李岚枫、韩长恩、周宗华、汤志强、范长云、魏道成、郑其青和机关17个部室主任、各二级单位代表参加了考评会。考评会由公司副总经理李岚枫主持。
会上，公司机关17名部室主任按照抽签顺序依次登台进行述职述廉，在座的公司领导、部室主任及职工代表本着公开、公平、公正的原则对述职的部室主任进行了现场打分。
述职述廉考评会后董事长郑建华作重要讲话，郑董事长说：今天的考评会是一项重要的工作，17名部室主任分别进行了述职述廉，回顾总结了一年来各部室的工作以及明年的工作打算，大家都进行了认真准备、讲的非常好。公司近几年一直坚持开展这项工作，按照集团公司和公司绩效考核要求，今年的述职述廉考评工作开展的更深入、更完善。今天对机关部室主任进行评议，考评结果经过综合评定后要和年终绩效挂钩，机关员工也要进行考核评比，要体现出同一层面的员工的绩效差别，希望通过开展员工绩效考核活动促使机关员工努力工作，进一步提高“两高一好”工作水平。
郑董事长说，从各部室主任的述职述廉来看， 2012年各部室都发扬了团结协作的优良传统，都能够优质高效的完成集团公司和地方政府职能部门及公司下达的各项工作任务，并取得了较好的成绩。一年来，各部门综合管理水平有所提高，工作作风和劳动纪律有明显改善。随着集团公司和公司的发展，各项工作负荷也越来越大，但是机关各部门员工都能认真完成岗位职责，通过狠抓精细化管理、开展“两高一好”等一系列活动，机关员工的服务意识有了很大提高，尤其是在服务基层、服务一线、对外服务等方面得到了一致好评。
在谈到机关工作存在的不足需要提高时郑董事长强调：机关开展的“两高一好”活动是永无止境的，全体员工要加强学习，了解政策法规、企业规章制度、提高应对突发事件的能力。要增强工作的主动性、创造性，要有开拓精神。要多了解外部信息，把握好工作的方式、方法，虚心学习，扬长避短。机关各部门还要做好人员岗位的调整，增加关键岗位人员，提高工作效率，希望全体机关员工在新的形势下以新的姿态开展工作。
在谈到做好明年的各项工作时，郑董事长说：2013年是实施“十二五”发展规划最为关键的一年。机关各部室要提早做好打算，认清形式。2013年要以项目管理为重点，要以“降本增效”为中心，争取实现主营收入利润率提高一个百分点；要实现两个提升：一是提升内控管理水平，二是提升员工的责任心和忠诚度；要力求三个突破：一是技术创新贡献率的突破，二是国外项目贡献率的突破，三是管控降本贡献率的突破；要抓好四个关键：一是领导班子务实高效、转变作风的关键，二是规范分包管理的关键，三是“双清”工作的关键，四是项目过程控制的关键；要办好五件实事：一是杜绝拖欠员工薪酬，二是改善基地居住环境优化，三是进行一次全体员工体检，四是逐步解决历史遗留问题、裁减冗员、减轻企业负担,五是改进工作作风、深入调查研究、解决实际困难和问题。希望公司机关全体员工通过考核不断提高管理水平，真正实现公司的专业化施工、国际化经营、现代化管理。
最后，郑建华董事长说：双节将至，各部门还要做好困难职工的扶贫帮困工作，切实解决职工困难。祝公司职工及家属新年愉快，阖家欢乐，公司新旺发达。（记者 李 勇）
编辑：郭凤云
