开封讯 ： 5月29日下午，公司2012年“安全生产月”活动启动视频会议在汴举行。公司领导李石聚、陈德明、韩长恩、汤志强、李岚枫，以及机关各部室主任、在汴二级生产单位负责人在开封主会场参加了会议，各项目部负责人、安全人员在各分会场参加了视频会。会议由公司副总经理韩长恩主持。
     首先，公司总经理李石聚受董事长、党委书记、安委会主任郑建华委托就开展2012年公司“安全生产月”活动提出了具体要求：领导挂帅，全员参加，务实工作，注重效果。各单位要以“安全生产月”活动为契机，总结历年安全月活动中得到的好的方法、内容、形式和经验，并根据今年安全月的活动主题，营造人人讲安全，把要我安全转变为我要安全，真正形成全员重视安全的氛围，落实项目经理是项目安全第一责任人的指导思想，领导干部亲自组织安排活动规划和内容，首先抓好全员安全生产意识的教育，特别是要做好分包队伍和务工人员的安全教育工作；安全教育活动的开展要注重效果，形式多种多样，把安全发展的理念宣贯到每一位施工人员中，真正把“安全月”活动办成“安全教育宣传月”；领导干部要本着对企业、对同事、对自己高度负责的态度，务实，不搞形象工程，不搞走过场，认真踏实地执行落实好公司的安全管理程序，加大现场隐患督查力度，组织相应的管理团队开展一次现场安全事故隐患排查活动，使“安全月”成为强化安全的一项承前启后的活动，以月促年，抓住安全不松懈，真正使安全隐患排查活动形成真实有效的长效预控机制。强化意识，重在预防，加大投入，扎实推进安全工作上升新的台阶。科学发展，安全发展的理念，是社会发展的需求，也是各项工作的基本指导思想，作为建筑施工企业，施工安全的形势依然严峻，一些施工现场的安全状况及安全管理仍然受着外界和周围环境的影响而起伏，出现松懈和失控情况，安全管理程序也执行的不到位，从管理本身，就存在着忧患和缺失。施工一线是公司安全生产的最前线，是关系着公司长治久安，持续安全发展的重要保障，因此，首先要强化安全发展的意识，提高思想认识，摆正安全与施工生产的关系，树立安全就是效益，安全就是保障的理念，把安全作为一项头等大事来对待。二是牢牢把握制度、责任制的落实，明确责任，理清职责及范围，确保安全施工保证体系的有效运行。三要加强自身素质的培养提高，抓好安全隐患、危险因素的分析和辨识工作，把安全工作的重点放在预控和预防上，而不是表现在口头上和舆论准备上，从而达到事半功倍效果，把安全隐患，事故苗头及时地消除和措施控制中。四是加大安全投入，配备满足现场需要的安全管理人员，保证安全管理人员的稳定和专职；确保安全措施及安全运行费用的足额投入，安全费用的投入也是安全工作的一项重要保障。各单位领导，要认真地组织好安全月活动，通过开展安全月活动时机，扎实地梳理本单位施工安全工作的各个环节，认真开展隐患排查专项治理，针对脚手架坍塌 、特种设备的安全维护保障、格栅安装防坠落、工机具的带病作业和超期限使用、作业许可证的申请和审批程序不规范等进行专项整治，把隐患消除在萌芽状态。在讲前方安全防范的同时，也要做好基地的单位和员工家庭平安工作和生活的安全检查和宣传，把安全用电、用气、防火及逃生等安全知识的教育活动落到实处，后方的平安和稳定也是前方安全的源动力，全方位的安全是我们共同的永恒主题。
     李石聚总经理指出：安全责任重于泰山；安全工作，人命关天。宁要平安的收益，不要带血的利润。我们要牢固树立安全发展的理念，以人为本，关爱生命。扎实工作，尽职尽责。确保安全顺利地完成公司今年的各项任务指标，为把公司做优做强，早日建成国际型卓越绩效企业提供安全和谐的宽松环境。
     会上，公司副总经理陈德明部署安排了公司2012年“安全月”活动具体内容，提出了要求。最后，李石聚总经理宣布2012年公司“安全生产月”活动正式开始。  （记者  李路）