开封讯  1月31日上午，公司2012年计划经营工作会议在四楼会议室召开。公司领导李石聚、刘广太、陈德明、陈新、韩长恩、李岚枫、周宗华、汤志强、范长云、魏道成出席会议。公司总经理助理、三副总师及二级单位党政主要领导、机关部室负责人、各二级单位经营科长、主任经济师等参加了会议，副总经理陈新主持了会议。
    李石聚总经理首先对一年来为经营工作辛勤努力做出贡献的各级领导和同志们表示感谢和慰问。他说，经营工作是龙头，要认真总结2011年经营工作的经验和存在的问题、寻找和同行业兄弟单位的差距，进一步做好2012年的经营工作。市场对每个人、每个单位都是公平的，要认真反思，寻找差距，不要满足于过去。面对全球低迷的经济环境，2012年的市场经营会更加艰难，要引起各级领导和广大经营人员的高度重视，增强忧患意识和风险意识，把握大局，做好市场开发工作，提高市场占有率。
李总强调，要继续做好项目预算成本管理工作，进一步完善管理，滚动发展，对每个月的成本进行调整，跟进降本增效的具体措施。做好项目承包管理，为企业多创造利润并让员工得到实惠。集团公司高度重视“两清”工作，对2009年以前的项目要求在2012年6月30日前全部清理完毕，我们要全力以赴做好两清工作，完成目标任务。
    李总指出，要重点抓工程分包管理，推行分包招标竞争机制，培养一批能够长期和公司合作的优秀队伍，坚决清退不合格的分包商。要坚定信心，全力以赴完成2012年预定目标，实现新的突破。
周宗华总经济师对2011年的工程两清工作、项目预算成本管理等工作作了总结，对2012年各项工作作了具体安排，并就工程项目成本分析与控制做了专题交流。
    张庆帆副总经济师在会上作了题为“更新观念、理顺机制、筑牢市场开发基础精细管理；提高质量、降低项目运行风险”的市场开发工作报告。总结分析了2011国内外市场开发取得的成就和存在的问题，对2012年市场开发重点工作作了安排。
    陈德明副总经理宣读了表彰决定。会议对在2011年度在经营、市场开发等工作做出突出成绩的八个先进单位、10名有突出贡献的经营人员和60名先进工作者进行了表彰，并向先进单位和个人颁奖。
    公司党委副书记、纪委书记、监事会主席、工会主席刘广太就市场开发、经营人员队伍建设、分包管理作了重要讲话。
会上，第三工程公司、第七工程公司、中原制安公司分别就项目成本管理、降本增效、工程分包管理、市场开发等进行了经验交流。
    在下午的专题会议上，范长云副总经理对2012年的工程分包管理工作做了安排，并介绍了即将下发的《工程分包管理制度》中的部分内容。各单位的分公司经理、主管经营工作的领导、经营科长纷纷发言，介绍交流了各单位先进的管理经验，提出了2012年经营管理、分包管理的意见和建议。记者 贾平报道