开封讯  2月2日上午，公司2012年质量工作会在四楼会议室召开，公司领导刘广太、陈德明、陈新、李岚枫、范长云、魏道成和公司总经理助理、三副总师、各二级施工单位经理、质量主管领导、总工程师、质检科长、公司机关部室主任参加了会议，会议由公司副总经理魏道成主持。
    公司党委副书记、纪委书记、监事会主席、工会主席刘广太强调了工程质量的重要性，他说企业的品牌核心就是质量，质量上去了公司才能做优做强；要建立单独的质量考核体系，做到规范化，制度化，增强系统管理能力；要做好跨专业分包工程的质量管理，彻底解决以包代管现象，形成不间断的监督检查机制。要加强特种作业人员的培训考核，增强职工的技术水平，提高工程质量。
    公司副总经理陈新在会上强调各单位领导要高度重视工程施工质量，它关系到公司生存和发展，对公司的经营工作至关重要。他要求要增强员工的专业技能水平，提高责任意识，适应公司长远发展。
    公司副总经理魏道成在会上宣读了关于表彰2011年度公司质量先进单位和质量标兵的决定，并进行了发奖仪式。
    公司工程管理部主任张西民总结了公司2011年的质量管理情况，对公司2012年的质量工作提出了具体要求。
    会上，一公司赤峰项目部、越南金瓯项目部、内蒙分公司质检负责人分别进行了典型经验交流发言。
    公司副总经理陈德明在会上进行了总结发言，他说，工程质量的好坏关键是人，我们要提高质量就要提高员工的技术水平，各单位主要领导要重视人才的培养，尤其是各专业的生产骨干的培养。质量工作是一项常抓不懈的工作，要认真落实公司的各项管理制度，总结公司质量工作中存在的问题，举一反三，同时要加强协作队伍管理，保证施工质量。各单位要把好管理的薄弱环节，对大型项目、关键装置要做到保证质量，力争做优质工程，树立公司品牌。陈副总说几位典型发言有创新有亮点，尤其是内蒙公司的三管两教一评做得很好值得借鉴。新的一年，希望大家共同努力提高公司各项管理水平。（记者  李勇报道）