开封讯 4月25日上午，公司在第五会议室通过视频会议系统召开了河南龙宇煤化工有限公司40万吨醋酸项目——煤气化装置预算成本管理实施计划汇报视频会议。公司领导郑建华、陈德明、公司相关部室负责人及相关人员在机关总部参加了会议。公司副总工程师、第七工程公司经理、永城项目部项目经理郭伯浩和项目部各专业施工经理、项目部经营、财务、安全、质量、采购、机具、人力资源相关科室负责人在永城现场参加了视频会议。第七工程公司在新乡、内蒙以及开封东大项目相关负责人也在施工现场参加了视频会议。
    公司董事长郑建华在百忙之中参加了会议。他指出，加强项目预算管理，是落实集团公司精细化管理年活动的重要环节。降本增效从源头抓起，从预算管理入手，科学合理的分析项目预算成本，抓主要矛盾，采取措施。通过这个过程提高项目精细化管理水平，做到业主满意。
    河南龙宇煤化工有限公司40万吨醋酸项目--煤气化装置是公司今年承建的大项目之一，预计主营业务收入接近3亿元。永城项目部组织参建的各专业管理人员对项目进行了认真的分析。郭伯浩经理在视频会上代表项目部向公司汇报了项目施工成本预测情况、实施目标成本控制的具体措施，分析了合同中经营风险、潜在风险、项目资源需求、保证项目工期、质量、安全的具体措施等。（公司机关 贾平）