永城讯  3月19日下午，七公司永城项目部在现场会议室召开了“精细化管理年”活动课题研讨会，各专业、部门负责人参加了研讨。
    首先，公司副总工程师、项目经理郭伯浩结合公司开展“精细化管理年”活动的具体内容，分别从工程安全、质量、预结算、人员、材料集中采购、资金管理等方面分别对各部门下一步的工作作出了具体的要求。郭经理要求大家首先一定要把公司的各种管理制度规定落到实处，其次还要结合各自工作特点，充分挖掘个人能力，勇于创新。
    随后，各部门负责人向大家介绍了各自的选题情况。七公司“精细化管理年”活动小组副组长、项目总工娄战士按照各部门的选题对下一步的活动作出了具体的安排。
    会议最后，项目部现场经理王新国希望大家共同努力，按照项目经理郭伯浩经理的指示，结合项目部实际情况，各部门之间相互协调、相互配合，通过开展“精细化管理年”活动，进一步加强项目部的各项管理工作。（永城项目部 周琼辉）