独山子讯  3月27日下午，新疆分公司召开了精细化管理年活动工作部署会，在独三级副职以上干部参加了会议。
    会上，公司总经理助理、新疆分公司经理魏道成根据3月23日公司中层干部会议上郑建华董事长的讲话精神，针对分公司的精细化管理及目前的形势进行了详细透彻的分析，他说，精细化管理要以“降本增效”为宗旨，全体人员都要从思想上认识到“精细化管理”的重要性，借公司“精细化管理年”的东风，全面梳理分公司的管理制度，分析存在的问题和不足。以“十二五”开局之年作为分公司第二次创业为契机，要求每个部门选出3个QC课题，写出实施规划和达到的目标，切实细化管理，降低管理成本。各部门要按照公司和分公司关于精细化管理的要求，早行动、早部署，取得成效。
    按照公司“精细化管理年实施方案”的通知要求，分公司在3月10日召开了“精细化管理年活动”的动员大会，要求各部门针对精细化管理选定不少于3个QC课题上报分公司；相继成立分公司“精细化管理年活动领导小组”、“TQC工作领导小组”、“QC活动奖惩措施”等。（新疆分公司  赵广明）