金秋 10月，沙特原油锅炉项目掀起施工大干高潮，工人和管理人员从早上5：30上班，到晚上9：30才回到营地，披星戴月地苦干、抢干，使施工进度得到保证。
    到本月中旬，业主又提出要在11月中旬把锅炉本体的管道施工结束。业主的需要就是我们的目标。原油锅炉项目部紧急动员，要求所有参战人员克服疲劳、坚持苦干、力保施工目标的实现。公司副总工程师、沙特原油项目经理刘体义还针对该目标对各业务管理部门提出了具体的要求，针对现场高强度疲劳作业采取措施：
1.要求安全人员坚守岗位，每天在各管理区域不低于10小时；做到施工过程安全的全监控。每个安全人员填写《每日安全绩效检查表》，既作为安全监控的记录文件，也作为安全评比依据。
2.实施《安全奖励计划》，鼓励作业人员在HSE方面追求更好的表现。激励现场作业人员对HSE方面良好表现的积极性。
3.加大宣传力度，深入宣传项目部的安全制度和规定。张贴《每日安全绩效检查表》，警示现场作业的安全违规行为，表扬安全表现的优良行为和个人。
通过以上措施，现场作业形象有了明显的改观，人员的违规行为有了较大的改进,有力地保障了施工的正常进行。