经过短暂的准备，乌石化项目部承担的中油乌石化公司检修工程正式拉开序幕。
    本次检修，二公司乌石化项目部承担炼油厂、化纤厂两个厂区8套装置360余项检修任务。周期短，任务重，困难多，高度分散是本次检修工程施工的显著特点。所有施工项目高度集中在10天时间内完成。很多项目因场地狭窄，施工难度大，相当部分施工项目是装置建成投用至此次检修近30年没动过的地方，安全隐患多。几乎遍布两个厂区各个角落的施工区域，给专业管理带来诸多不便。如果说2006年二常检修创造了装置检修的奇迹的话，那么本次检修工程对乌石化项目部又是一次综合实力的严峻挑战。
    9月27日，在检修工程动员会上，公司总经理助理、二公司经理薛景文提出了以计划为龙头，以工期为目标，以统计为手段，以协调为保证，加强质量、安全预控等5点要求，树立“违章就是事故”的理念和“精品意识”，确保检修工程高水平交工。强调要正视困难，树立必胜信心，团结一致，发扬“二常”精神，体现“三过硬”作风，发挥和提升管理优势，创造精品，树立企业品牌。高速、优质、安全完成检修任务，为公司争取更大荣誉，再创检修辉煌。
    目前，职工们精神昂扬,施工现场呈竞赛局面,各项目在受控状态下按计划顺利推进。（上图为施工场景）