8月26日，集团公司党委常委、股份公司总会计师、总法律顾问、首席合规官刘东进一行到公司调研指导工作，全面了解企业生产经营、管理运营实际情况，精准研判发展难题，并对后续工作提出具体要求。

调研会上，公司领导分别对公司生产运营、主要工作落实情况、存在的问题及下半年工作计划作了专题汇报。

刘东进对公司领导班子充实调整后的新变化、全体员工争先进位的姿态给予了认可，针对公司后续工作，提出了六点要求：一是要坚持高质量发展观。既要有脚踏实地、努力拼搏的冲劲，也要树立长远发展思维，在合同额、利润、现金流等方面下功夫；二是要持续打造企业核心竞争力。树立战略导向思维，做好“十五五”谋划，坚持创新是发展第一要义，全面提升公司项目管理、财务管理水平；三是要持之以恒打造人才队伍。人才是企业发展的根基，要建立完善的人才培养体系，坚持选优用优，营造公平公正的良好用人氛围，持续优化人才选用机制；四是要树立风险意识。建立风险管控体系，加强内外部风险管理，做到提前预防，做好应急监管，做好关注安全环保风险管理，持续优化实现体系化、穿透式管控；五是要抓实抓好党建工作。深入学习贯彻党中央及国资委、集团公司各项要求，扎实推进学习贯彻中央八项规定精神学习教育收尾工作，并以此为契机，深化干部队伍建设，筑牢廉洁从业防线；六是要全力组织做好下半年工作。深入贯彻落实集团公司2025年企业负责人研讨班精神，紧紧扣住“三张计划表”和“九个专项行动”的要求，坚持实事求是的原则，全力以赴确保各项目标任务圆满完成。