公司召开2025年“质量负责人讲质量”活动专题会。会议强调，必须将质量意识融入生产经营全过程，积极应用数字化与智能化手段，推动质量管理从被动应对向主动预防转变，实现降本增效。
西北分公司内蒙古乌海西来峰干熄焦项目开展了 “加强全面质量管理，促进质量强国建设” 主题活动。项目团队构建起 “宣传造势 — 培训赋能 — 竞赛提质 — 检查护航” 的全链条质量提升体系，让质量理念深入每一位建设者心中。
新疆分公司其亚项目开展了“质量标准化提升”大讲堂活动。活动深入学习了习近平总书记关于质量工作的重要指示批示精神，并成立质量检查组对项目现场各个施工环节进行检查督导，提升工程安全质量标准化水平。
第五工程公司中煤榆林煤炭深加工系统工程项目开展了“加强全面质量管理，促进质量强国建设”主题活动，聚焦项目施工难点、堵点，围绕 “质量怎么管、问题怎么改” 制定针对性举措，把质量管控贯穿项目建设全过程，为项目优质高效履约注入强劲动力。
江苏分公司天津长芦化工氢氟醚项目开展了安全、质量、环保联合检查行动。项目检查组对现场关键环节进行了系统、细致的排查，有效促进了三大管理体系的深度融合，提升了项目整体管理水平。
中原分公司北海甲醇项目围绕 “加强全面质量管理，促进质量强国建设” 开展了主题活动，将质量工作落到实处。通过质量专题培训、典型案例剖析、质量知识竞赛等方式，强化全员质量意识，为项目优质高效完工打下了基础。
