中国化学工程第十一建设有限公司

李石聚董事长到大连恒力石化项目调研时指出:转变观念改进作风勇于担当

网站管理员 2017-08-09 09:22:02

       7月29日上午，公司董事长李石聚、副总经理李光明一行到大连恒力石化项目进行调研。
       李石聚董事长首先拜访了恒力石化副董事长陈新华和总经理许锦,在座谈中陈新华副董事长首先肯定了十一化建目前进度、质量都很好，水池试水目前无渗漏点,希望以后施工中继续保持良好开端局面。陈新华副董事长讲到：恒力市场很大，后续项目很多，希望你们十一化建发挥安装特长，能继续和恒力合作，共谋发展。
       李石聚董事长表示：感谢恒力给公司机会和舞台，我们一定把现有项目做好；在后续项目中，我们会做的更好。在一楼展厅，陈新华副董亊长介绍了恒力石化产业园区的中长期项目规划和恒力集团的理念，即：选择优秀施工队伍，使用最好原材料，生产出最好产品。
       下午，李石聚董事长和李光明副总经理参加了项目部组织召开的三级副职以上座谈会。会上听取了项目管理人员的工作汇报和建议后，李石聚董事长对公司目前的经营形式及面临的挑战、"三供一业”的移交、公司信息化平台建设的推进、党建工作的重点等情况进行了介绍，并提出要求：一、做好现有项目，积极参与后续项目的竞标，巩固恒力市场，滚动发展。二、查找短板，学习其他同行业单位的先进管理模式。三、从领导干部做起，工作中要转变观念，改进作风，勇于担当。四、加强分包管理，监督分包和工人签订用工协议，项目要留档备案。发现和引进其他兄弟单位使用的优秀专业协作队伍，储备资源。五、做好冗员清理工作，对于冗员必须清理。六、加强人才梯队建设，推广“师带徒”制度。分公司也要建立各类人才库。七、分公司要支持公司“转型升级、瘦身健体、提质增效”工作。八、加强分公司、项目部之间的交流，取长补短。九、积极推进“规范化、标准化、精细化”管理。十、“两清”工作要有实施方案，常抓不懈。
       李光明副总经理指出：一、恒力项目上中字头单位很多，我们要学习借鉴其它单位的亮点，扎实干好在建项目，赶超先进，争取在同台竞技中成为佼佼者。二、现场一定要注重安全质量，维护好企业形象，赢得社会效益和经济效益双丰收。三、该项目工期很紧，尤其入冬前任务很艰巨，全体参战员工一定要主动出击，迎难而上，攻艰克难，取得胜利。
       内蒙分公司经理王长伟向公司承诺：带领项目团队一定把现有项目做好，不会让公司领导来“救火”，今后做到立足恒力、瞄准东北、就地滚动发展。（通讯员张文亮摄影报道）

李石聚董事长到大连恒力石化项目调研时指出:转变观念 改进作风 勇于担当

李石聚董事长到大连恒力石化项目调研时指出:转变观念改进作风勇于担当