公司召开机关方针目标完成情况通报会
网站管理员
2017-05-11 19:46:02
5月10日下午，公司在第四会议室召开了方针目标完成情况对接会，公司领导李石聚、韩长恩、汤志强、范长云、张庆帆、刘体义和机关各部室主任、生活服务公司负责人参加了会议。
会议对上次通报会的各项工作完成情况进行确认落实，介绍了1-4月份公司主要经济技术指标、各项基础管理、改革改制、精神文明工作的完成情况，各部室负责人分别汇报了本月部门工作完成情况及下一步的工作设想，提出了合理化建议。
公司总经理韩长恩在会上强调：对接会上提出的各项问题，相关部门要牵头监督落实，要作为常态化的工作，不要空转流于形式。机关部室主任要善于发现人才、培养人才、让部门专业人员都能独当一面，分解部室工作任务；要结合工作特点，制定并梳理出科学合理的样板管理流程，准确指导项目部开展工作，确保流程管理规范化，任务层层落实到位。在项目运行中，要注意过程管控，资金、成本、费用等核心管理要监管到位。新形势下，公司要合理整合社会资源、要集体决策、辨别真伪、依法合规、合作共赢。
会上，李石聚董事长逐条落实方针目标完成情况，针对各项对接工作中存在的问题提出了整改要求。董事长着重对公司主要经济指标完成情况，基础管理中的项目成本控制、分包管理、国外项目管控、物资集中采购、工程款的清理回收、财务及资产管理、体系运行、技术创新、信息化建设、社会职能剥离等工作中出现的问题和对应分管部门的负责人进行了深入探讨，提出了合理化建议。强调各部门要彻底转变观念、改进作风、勇于担当，机关部室工作要做到科学管理、管控落实到位，真正发挥机关部室的管理职责。
最后，李石聚董事长要求相关部门要做好风险防范、做好跟踪项目信息的分析，各部门之间要互通信息，严把合同评审关、做好合同的预评审，规避合同风险。
公司领导汤志强、范长云、张庆帆、刘体义也分别就分管的工作完成情况在会上进行了对接，提出了相应的改进措施。（记者 李勇报道）
