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公司第十届四次职代会和党建暨纪检监察工作会隆重召开

网站管理员 2017-01-20 14:53:22

      1月19日，惠风和畅，碧空万里。来自公司各条战线的职工代表和三级正职以上领导、离退休老干部代表迈着矫健的步伐，肩负着神圣的使命，列队步入公司科技楼会议室。公司领导李石聚、韩长恩、魏道成、汤志强、李光明、范长云、郑其青、刘体义、张庆帆在主席台就座。８时，党委副书记、纪委书记、工会主席魏道成宣布公司党建工作暨十届四次职工代表大会开幕。与会人员全体起立，大会在激昂的国歌声中拉开帷幕。
    会上，公司总经理韩长恩向大家作了题为《真抓实干全面提升经营管理水平深化改革确保企业稳定健康发展》的行政工作报告。报告全面回顾总结了公司２０１6年的工作成绩，详细部署了２０１7年的工作。指出：一、加速转型升级、结构调整，持续拓展市场开发和生存发展空间。二、深化体制机制改革，引入竞争激励机制，全面提升管理水平。三、提质增效、强身健体，不断提升企业发展质量和效益。四、实施“人才强企”战略，打造适应发展需求的复合型人才队伍。五、推进标准化项目建设，强化项目管理，突出创新驱动，不断提升盈利水平。六、依法治企，强化审计，控风险、堵短板，进一步提升企业经营发展能力。七、强化党建，转变作风，真抓实干，勇于担当，充分调动各方面干事创业积极性。
    公司党委书记、董事长李石聚在热烈的掌声中向大家作了题为《强化党建工作转变干部作风为公司改革稳定发展提供思想和组织保证》的党委工作报告。报告对党委２０１6年的工作做了回顾与总结，并对２０１7年的工作做了安排与部署，号召各级党组织和全体共产党员要进一步夯实党建工作基础，探索企业党建工作规律，寻找党建工作与施工生产经营工作深入结合的途径和方法，努力将国有企业党建工作的独特优势转化为企业的核心竞争力。李石聚书记在谈到2017年的党建工作重点时强调：一、加强思想建设，坚定全体党员及领导人员搞好国有企业的信心和决心。二、夯实党的基层组织建设，使党建工作融入企业的各个领域。三、坚持党管干部原则，不断完善选人用人机制。四、进一步加强作风建设，打造忠诚干净担当的领导干部队伍。五、加强党风廉洁建设，营造风清气正的干事创业环境。六、加强宣传思想工作和思想政治工作，为推动企业健康发展提供正能量。七、继续加强道德建设和企业文化建设，努力打造十一化建优质品牌。八、加强群团组织建设，发挥群团组织作用，动员广大职工为企业的改革稳定发展贡献才智。
    李石聚书记指出：过去的一年，面对复杂的国内外环境和经济下行压力加大的局面，公司各级领导人员、广大党员和员工，克难而进，艰苦拼搏，遏制了经济过快下滑，保持了公司大局的稳定。2017新的一年，我们要严格按照集团公司提出的“以加强党建为引领，统筹强化经营、战略落地和深化改革三项工作”的“1+3”工作主线，扎实向前推进工作。与此同时，在困难和挑战面前，我们全体干部、员工只要万众一心、群策群力、奋勇拼搏，就一定能排除万难，开创出一个崭新的良好局面。
    19日下午，各代表团分组讨论审议了公司党委书记、董事长李石聚所作的党委工作报告和韩长恩总经理所作的行政工作报告，以及工会经费审查报告、公司经营业务费使用情况报告、公司员工薪酬管理办法等。20日上午，公司职工代表对公司领导进行了民主评议。大家一致认为，李石聚书记的党委工作报告和韩长恩总经理的行政工作报告，既对公司一年来的发展和党建工作进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司２０１7年的工作计划和企业发展思路。两个报告的内容鼓舞士气，振奋人心。大家纷纷表示，要认真贯彻执行，为公司稳中求进谋发展贡献力量。大会还通过了相关决议，公司领导魏道成、李光明、范长云分别宣读了２０１6年度公司工会、党委、纪委、团委的表彰决定，并举行了隆重的颁奖仪式，公司领导为２０１6年度的获奖单位和个人颁发了荣誉证书和奖杯。
    最后，李石聚董事长作大会的总结讲话：他首先传达了习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话内容，并宣贯了集团（股份）公司董事长、党委书记陆红星在2017年企业负责人会议上的讲话精神。李董事长就下一步如何更好的开展工作，强调了四个方面内容，即“认清形势、转变作风、敢于担当、创新发展”。一、首先分析近三年公司的主营业务收入情况，以及目前公司主业所面临的严峻形势。指出公司全体员工要认清形势、解放思想、团结一心，注重过程管控，细化管理流程，成功实现向管理要效益，顺利完成2017全年各项经济指标。二、近几年来，建筑行业面临着较大的市场压力，在面对困难时，公司各级领导干部要转变观念，坚持集团公司提出的“一加三”战略发展目标，坚持“从严带队伍、从严管干部、从严抓作风”，发挥公司良好的施工信誉，利用好各方资源的优势，加大市场开发力度，拓宽经营发展方向，增强人才梯队的培养，着力干好海外施工项目；同时，增强项目执行和创效能力，顺应企业的转型升级、提质增效，为公司的保生存、稳发展提供坚强有力的基础保障。三、各单位、各部门以及全体干部员工要敢于担当、不畏艰难、务实重干。作为公司的各级领导干部，尤其是项目负责人和各部室主任，面对困难要做到坚守和担当，遇事不推脱，不逃避，敢做敢当，敢拼敢为；坚决遏制对待工作漠不关心，选择性迟钝，畏难不前的情绪存在。四、继续加大创新发展和转型调整。1、公司 “三供一业”的移交和企业办社会职能的剥离工作在2016年有切实落实，但是2017年仍会继续，希望广大干部员工及家属给予理解和坚持。2、针对空缺岗位的干部任选问题，会给大家提供公平公正的竞争平台，鼓励大家竞聘上岗，坚持优中选优，做到以人才引领创新；3、公司的干部管理绩效考核体系和激励约束机制在2017年仍要持续和加强，通过此方式方法合理地进行价值分配，提高工作积极性、创造性，促进个人和公司的共同发展。4、提升精细化管理水平，优化信息化流程，开拓新市场，拓展新领域，为创新发展提供强有力的支撑。5、重点强调二条红线坚决不能出框，第一条是廉洁自律，第二条是安全；要求大家工作生活中必须把握好这二条红线，不要触碰底线。最后，李石聚董事长代表公司党政工领导向公司全体员工及家属致以新春的问候，并希望广大员工在2017年，肩负史命，不畏艰难，砥砺前行，共同推动企业稳健发展。
    韩长恩总经理最后指出：一天半的会议务实、高效，会议全面回顾总结了公司2016年的各项工作，指出了成绩和不足，分析了公司面临的严峻形式，总结出了公司的短板，下一步我们需要彻底解放思想、改变粗放管理模式，用积极的态度应对严峻的市场。报告内容详实明确，给我们指出了努力的方向，明确了责任和目标，大家会后要把会议精神宣贯落实好。韩总说，2017年是我们保生存、稳发展的关键一年，公司上下要深化改革、控制风险、堵短板、真抓实干、提质增效，紧紧围绕“1加3”主线，强力推进海外市场经营和国内“一带一路”及开封自贸区发展的大好机遇，加快转型升级的步伐，力争打赢保生存、促发展的攻坚战，确保公司全年各项经济指标的完成。最后，希望公司广大员工在新的一年要团结一心、同心同德、解放思想、务实担当，为实现公司持续稳定健康发展而努力奋斗。
    大会在雄壮的国际歌声中落下了帷幕。（记者廖曦摄影报道）