郑建华总经理在公司三体系管理评审会上强调在六大方面进一步加大管理力度
通讯员: 张喜菊
开封讯 9月2日下午，公司召开了质量、职业健康安全、环境三体系管理评审会。公司总经理郑建华主持了会议，副总经理刘广太、陈德明、李石聚等和机关有关部室负责人、部分工程公司经理及相关人员参加了会议。
会上，公司管理者代表、副总经理陈德明通报了2008年公司管理体系运行情况，宣读了管理体系内部审核报告。与会人员对公司现行方针的适宜性、目标指标的完成情况、程序和管理方案完好情况、法律法规遵循情况、体系文件的符合性、有效性和可操作性、工程质量及顾客满意情况、安全管理情况等一一进行了认真地评审，公司总经理进行了审定。
公司副总经理刘广太着重强调了安全工作，对相关问题做了要求。管理者代表陈德明进一步强调了质量安全和分包管理工作，要求各相关单位要高度重视。
最后，郑总对公司管理体系进行了总体评价，认为：一年来公司三体系运行情况基本正常，但也存在需要进一步改进的地方。下一步，公司要夯实基础管理，尤其是在质量、安全、预算、机具、物资供应、劳动定额等六大方面加强管理，促进公司稳健发展。各职能管理部室要以专业管理薄弱环节为突破口，制定有效管理措施，满足公司快速发展的需求。